Tudás és stratégia

Tudás és stratégia

Robert M. Grant neve ismerősen csenghet azok számára, akik foglalkoztak már vállalatelméletekkel és stratégiai menedzsmenttel. Grant professzor neve és munkássága egybefonódik az erőforrás és tudás alapú vállalatelmélettel, illetve azok stratégiai implikációinak kutatásával. A kötet célja, hogy e két elmélet hátterének bemutatása mellett azok gyakorlati relevanciájára is rávilágítson. Így mind a stratégiai menedzsment elmélete iránt érdeklődők, mind a gyakorlati szakemberek számára érdekes válogatását adja Grant professzor sokrétű életművének.

E kötet Robert M. Grant tiszteletére készült, aki a Rajk László Szakkollégium 2008. évi Herbert Simon-díjasa. A díjat olyan elméleti szakemberek nyerhetik el, akik munkássága kiemelkedő mértékben járult hozzá a gyakorlati üzleti problémák megoldásához. Eddigi díjazottak között van James G. March, a modern szervezetelmélet egyik szülőatyja (Herbert Simon társzerzője), Henry Mintzberg, a stratégiai menedzsment guruja és Michael C. Jensen, a megbízó-ügynök elmélet klasszikusa.




Lapozzon bele a könyvbe!

Copyright oldal
Tartalom
Előszó
A versenyelőny erőforrás alapú elméletének jelentősége a stratégia-alkotásban
A minőségfejlesztés nyomában: A tervezés és a megvalósítás problémái
A vállalati számviteli botrányok stratégiai háttere

 

megvesz
Teozófia - Az ősi bölcsesség (Annie Besant)

Teozófia - Az ősi bölcsesség (Annie Besant)

A vallási hasonlóságok egyetlen forrásra utalnak, a beavatottak hierarchiájára, amely az emberiség fejlődését vezeti és vigyázza. Ez a hierarchia minden korban tanítja a tudni vágyókat, megmutatja az utat, és irányítja tanítványaik lépéseit. Most is elérheti őket bárki, aki keres, ha a szeretet és az odaadás vezérli, és azért szeretne tudni, hogy jobban szolgálhassa az emberiséget. Az ősi bölcsesség olyan támpont, amelyre bátran támaszkodhatunk az ősi tudás keresésében, és amelyhez érde

megvesz
Tikk-Takk (Tengernyi tudás)

Tikk-Takk (Tengernyi tudás)

Akár jegesmedve vagy, akár nem, tudnod kell, hogy hány óra van. Ez kemény dió. Nincs kedved megtanulni? Sebaj! Elég, ha elolvasod a kis Körtemájer-Sercli Pali, a későbbi híres kapitány történetét. Bogarászd végig a képregényes eseményeket Tempusz kutya és Minuta cica segítségével, így nevetve fogsz eligazodni az összes órán. A régimódi analóg, vagyis mutatós, meg az újfajta, digitális, vagyis számkijelzős fajtán is. Sercli nagybácsitól talán tengerész kiképzést is kapsz. A Tengernyi tudás sorozat kötete

megvesz
A vállalati teljesítmény nyomában

A vállalati teljesítmény nyomában

A gazdasági elemzők – sokszor joggal – a makrogazdasági mutatók bűvöletében élnek. A makroeredmények mögött azonban egy sokszínű, változatos piacokon és adottságokkal boldogulni igyekvő vállalati kör áll. Ahhoz, hogy testreszabott gazdaságpolitikát vagy vállalati stratégiát alkothassunk, meg kell ismerni e sokszínűséget. Könyvünkben közvetlenül a vállalati szintet vizsgáljuk: több mint 4600 Magyarországon működő 20 főnél nagyobb társaságot vettünk górcső alá négy év pénzügyi kimutatásainak felhasználás

megvesz
SCALING UP

SCALING UP

Több mint egy évtized telt el azóta, hogy Verne Harnish bestsellere, a Rockefeller üzleti gondolkodása megjelent. A Scaling Up (Rockefeller üzleti gondolkodása 2.0) az említett klasszikus első lényeges átdolgozása: gyakorlati eszközöket és technikákat mutat be, amelyekkel piacvezető céget építhetünk. A könyv segítségével mindenki - az alkalmazottaktól a felső vezetőkig - egyformán hozzájárulhat a cég növekedéséhez. A Scaling Up a négy fő döntési területre koncentrál, amelynek minden cégnél

megvesz
Marketing - stratégia és menedzsment

Marketing - stratégia és menedzsment

A könyv rendszeres, normatív áttekintést nyújt a marketing főbb koncepcióról, alapvető kérdésköreiről és eszközeiről, felvázolva a fejlődési tendenciákat is. A hagyományos megközelítésekhez képest tematikája kibővített, sok gyakorlati esetpéldát tartalmaz. A marketing aktuális ismeretrendszerét a fenntartatható vállalati versenyképesség elvét szem előtt tartva tárgyalja. Kiemeli a stratégiai koncepciók és a tervezés szerepét, valamint a hatékonyságot növelő marketingmodellek és -módszerek jelenthetőségét.

megvesz
Új menedzsmentparadigmák felé

Új menedzsmentparadigmák felé

C. K. Prahalad napjaink egyik legbefolyásosabb üzleti gondolkodója, akadémikus, tanár, prominens tanácsadó, számos díj birtokosa. Egyik legismertebb műve A vállalat alapvető képességei című, Gary Hamellel közösen írt cikke, mely az évek során a vállalati stratégia klasszikus, sokat idézett írásává vált. Kötetünkben igyekeztünk Prahalad munkásságának sokszínűségét bemutatni, így a stratégiaalkotásról az alapvető képességek  (más néven lényegi képességek) mentén, az értékteremtés új szemléletéről, a pir

megvesz
Administratégia

Administratégia

A jól működő közigazgatási intézmények egy ország gazdasági fejlődésének motorjai – ügyfélbarát és kiszámítható környezetet teremtenek az állampolgároknak és intézményeknek az ügyintézéshez, a vállalkozásoknak pedig a tervezhető, versenyképes működéshez. Kelet-Közép-Európa országaiban azonban a rendszerváltás után elmaradt az ideális közeg megteremtéséhez szükséges átalakulás. Ehhez a reformhoz nemcsak a kreatív és tehetséges menedzserek és vezetők kellenek, hanem az is, hogy átgondolt stratégia mentén ir

megvesz
Végtelen várakozások

Végtelen várakozások

Olivier Blanchard francia közgazdász, az MIT professzora, jelenleg az IMF vezető közgazdásza, számos díj és elismerés tulajdonosa. 2012-ben a Rajk László Szakkollégium Neumann János-díját kapta az egzakt társadalomtudományok területén meghatározó munkássága, elért eredményei és a kollégium diákjainak gondolkodására gyakorolt jelentős hatása miatt. A kötet ennek alkalmából készült, a szerző közgazdaságtudományi, elmélettörténeti, makroökonómiai modellezési és aktuális gazdaságpolitikai problémák területérő

megvesz
Új menedzsmentparadigmák felé - Szépséghibás

Új menedzsmentparadigmák felé - Szépséghibás

C.K. Prahalad napjaink egyik legbefolyásosabb üzleti gondolkodója, akadémikus, tanár, prominens tanácsadó, számos díj birtokosa. Egyik legismertebb műve A vállalat alapvető képességei című, Gary Hamellel közösen írt cikke, mely az évek során a vállalati stratégia klasszikus, sokat idézett írásává vált. Kötetünkben igyekeztünk Prahalad munkásságának sokszínűségét bemutatni, így a stratégiaalkotásról az alapvető képességek mentén, az értékteremtés új szemléletéről, a piramis alján lévő üzleti lehetőségek

megvesz
Üzleti fogalomtár

Üzleti fogalomtár

Több mint száz szócikk, több száz üzleti fogalom egy csokorba gyűjtve, s hozzájuk kapcsolódó könyvek, cikkek, folyóiratok, internetes források listája, angol-magyar, magyar-angol szótár – ezt kínálja az Üzleti fogalomtár. A kötet az üzleti életben és a menedzsmenttudományokban használatos kulcsfogalmakat, módszereket, elveket mutatja be röviden, lefedve a vállalati stratégia, a pénzügyek, a vezetői számvitel, a termelés, a logisztika, a marketing, az emberierőforrás-menedzsment, a környezeti menedzsment,

megvesz
Határtalan hálózatok

Határtalan hálózatok

Az üzleti kapcsolatok és hálózatok vizsgálata, a napjainkban dinamikusan fejlődő hálózatelmélet áll a kötet középpontjában.  "A vállalat nem egy különálló sziget" - állítja Håkan Håkansson, a Norwegian School of Management professzora. A szervezetközi marketinget és vállalatközi üzleti kapcsolatokat középpontba helyező IMP csoport kiemelkedő kutatójaként legfőbb vizsgálódási területe az üzleti szereplők közti kölcsönhatásokat leíró, napjainkban igen dinamikusan fejlődő hálózatelmélet. Ez arra a kérdésk

megvesz
Teremtsd újra az életed!

Teremtsd újra az életed!

Hányszor gondoltál arra, amikor tükörbe néztél, hogy „minden tökéletes”? Elégedett vagyok a munkámmal, fizetésemből pedig még álmaim életstílusát is finanszírozni tudom. Munkatársaim is tökéletesek, mindannyian ugyanúgy képzeljük el a sikert. Üzletem vagy cégem pedig alig várja, hogy kihasználhassa a lehetőségeket, és piacvezetővé nője ki magát. Soha? Nos, akkor itt az ideje, hogy változtass. Újrateremtsd az életed! Lehet, hogy radikálisan hangzik, mert valójában az is. De ami még fontosabb, meg

megvesz
A tulajdonosi érték

A tulajdonosi érték

A vállalati stratégia végső próbája és egyetlen megbízható mérőszáma az, hogy teremt-e gazdasági értéket a tulajdonosok számára. Alfred Rappaport az üzleti életben klasszikusnak számító könyvében olyan, a gyakorlatban is használható eszköztárral látja el a vezetőket és a befektetőket, amely az átlagosnál magasabb hozam elérését teszi lehetővé. A könyvben bemutatott tulajdonosiérték-szemléletet világszerte széles körben alkalmazzák. „Alfred Rappaport könyvében újfent igazolja a tulajdonosiérték-szemléle

megvesz
Adatelemzés

Adatelemzés

Az adatelemzéssel foglalkozók – és a területtel még csak ismerkedők – számára olyan eszközöket és módszereket kínál könyvünk, melyek jól használhatók valóélet-beli, adatok felhasználásával vizsgálható kérdések megválaszolásához. Tanácsokat adunk a megfelelő módszerek kiválasztásához és alkalmazásához, az eredmények megjelenítéséhez és értelmezéséhez, egyben igyekszünk segíteni a módszerek eredményes alkalmazásához szükséges készségek fejlesztését. Az olvasó alapos áttekintést kap az adatok feltárásához

megvesz
Szabadság mint cégkultúra

Szabadság mint cégkultúra

A VEZETŐI KÉZIKÖNYV, AMELYRE FÉLELEMALAPÚ VILÁGUNKNAK MOST ÉGETŐ SZÜKSÉGE VAN. "A cím két szava elemi erővel feszül egymásnak. Szabadság? Cégkultúrában? Fura szójá-téknak tűnhet. De ugyanilyen elemi erővel ütközik az egyén és a cégvezető nap mint nap, érdekek, félelmek és döntések mentén. A könyv ígérete, hogy van másik út, működő modell arra, hogy emberibb, mégis sikeresebb céget építsünk. Science fiction? Karrierem alatt ezeknek a tanulságoknak és mintáknak a jó részét saját bőrön (és csapaton) kísér

megvesz